2016年9月10日上午9时30分
，健峰企管集团董事长叶斯水先生造访我公司林中华董事长
，公司总经办、生产中心、人事行政中心等部分卖力人陪同交流。

叶斯水先生从企业“产、销、人、发、财”等治理方面
，分享四十多年的企业经营治理经验
，重点强调当下制造企业应将“立异”纳入战略目标计划
，应坚持从治理立异与技术立异方面不绝的寻求突破
，做好人才的治理与开发是要害
，盘点剖析企业人才现状与特点
，结合企业生长战略
，计划人才梯队培养计划
，进行人才华力培养
，提升企业的竞争力。

董事长林中华先生体现：“很是谢谢叶斯水先生的到访
，为我们带来全面又系统的治理经验分享
，让我们学习生长
，希望健峰企管集团能进驻恒峰g22
，进行系统的调研
，诊断企业治理现状
，协助搭建企业的人才生长模式
，加速恒峰g22人才梯队建设速度
，提升企业竞争力。与恒峰g22电展开深度的相助
，使恒峰g22健康稳定的生长与生长。”

经过双方配合不绝的研究讨论
，健峰企管集团与恒峰g22电气集团告竣２０１７年人才梯队培养的开端相助意向
，将助推公司全面启感人才培养计划
，做好企业人才生长
，突破人才紧缺瓶颈
，为恒峰g22电气集团百年基业夯实基石。